Ein Prinzip von Ray Dalio lautet: Wer versteht, dass er von der Wahrheit nichts zu befürchten hat, wird entscheidungsfähig. Nicht die Wahrheit tut weh, sondern die Illusion, die man schützt.

Unser Fokus liegt auf Transformations- und Veränderungsprozessen. In diesen Prozessen halten Menschen oft an ihren Illusionen fest. Daraus entstehen Blockaden, weil Widersprüche im System gebunden bleiben. Wir machen die impliziten Blockaden zu expliziten, denn erst dann wird jene Entscheidungsfähigkeit hergestellt, damit der Prozess (wieder) auf Kurs kommt.

Zu diesem Thema bieten wir Seminare, Kurse, Inhouse-Workshops und Referate an. Unser Analysetool bietet Organisationen einen schnellen Einblick in die Gesamtsituation. Wenn Sie Führungsarbeit vor Ort benötigen, stehen wir als Prozessbegleiter zur Verfügung.

>>> Vereinbaren Sie einen Termin zum Kennenlernen mit uns!

Kerstin Wagner bewegt sich seit über 20 Jahren zwischen zwei Welten, die sich bei ihr gut verstehen: Forschung und gelebte Praxis. Als Professorin und Dozentin für Betriebswirtschaftslehre arbeitet sie zu Strategie und Geschäftsmodelltransformation, parallel hat sie Organisationen in Phasen von Umbau, Wachstum und Neuausrichtung begleitet und war selbst in leitender Verantwortung für Veränderungsprozesse zuständig - sie kennt Wandel damit von innen und aussen.

Johannes Schulz ist Maschinenbauingenieur mit Executive MBA und hat in Industrie, Sozial- und Bildungsbereich mehrfach Transformations- und Veränderungsprozesse in geschäftsführender Verantwortung geleitet. Er kennt die Herausforderungen, wenn es darum geht, Geschäftsmodelle aufgrund von betriebwirtschaftlichen Notwendigkeiten und gesetzlichen Rahmenbedingungen zu verändern.