Hipathos Masterclasses: Vom Individuum zum System

Wir haben unser Masterclass-Programm so aufgebaut, dass es die Komplexität der Realität abbildet, sie aber handhabbar macht. Es ist ein diagnostisches 360-Grad-System. Wer nur die Psychologie versteht, scheitert an der Struktur. Wer nur die Struktur verändert, scheitert an der Kultur.
Führungskräfte, die folgende sechs Dimensionen beherrschen, verstehen die Symptome und können die darunter liegenden Ursachen lösen.

Modul 1

Die individuelle Ebene: Sicherheit, Status, Sinn: Die Treiber von Widerständen

Sie erwerben die diagnostische Kompetenz, individuellen Widerstand nicht mehr als persönlichen Angriff, sondern als logische Schutzreaktion zu entschlüsseln. Sie lernen, präzise zwischen fehlendem Können und blockiertem Wollen zu unterscheiden und individuelle Abwehrmechanismen gezielt aufzulösen.

Modul 2

Die Gruppenebene: Vom Flurfunk zur Frontenbildung

Sie erhalten den Schlüssel zur unsichtbaren Dynamik Ihrer Teams. Sie lernen, wie Sie emotionale Ansteckungsprozesse (Emotional Contagion) aktiv steuern, informelle Meinungsführer identifizieren und wie Sie Stimmungsumschwünge im Team strategisch herbeiführen.

Modul 3

Struktur und System: Wenn die Struktur das Veränderungsvorhaben bremst 
Sie beenden den Kampf gegen Windmühlen. Sie lernen, Ihre Organisation anhand von acht Dimensionen  so zu designen, dass die Struktur das gewünschte Verhalten der Mitarbeitenden bestmöglich fördert.

Modul 4

Führung: Das A.C.I.A.-Framework - Analysis, Communication, Interventions, Attitude
Das A.C.I.A.-Framework wurde von uns entwickelt und dient als Leitfaden, um als Führungskraft durch (komplexe) Veränderungsvorhaben durchzukommen. Sie erhalten Analyse-Tools, Kommunikationsempfehlungen, passende Interventionsmassnahmen (das müssen nicht immer Workshops sein!) und verstehen, wie Sie mit Ihrer Haltung das Veränderungsvorhaben beeinflussen.

Modul 5

Organisationskultur: Vertrauen und Glaubenssätze
Sie blicken hinter die Kulissen der offiziellen Organigramme und verstehen, wie eine gewachsene Organisationskultur Abläufe beeinflusst, auch wenn die Prozesse anders geschrieben sind. Sie gehen souverän mit dieser Diskrepanz um und kennen die Mechanismen, dass Ihre Strategie nicht an der kulturellen Realität scheitert.

Modul 6

Veränderungshistorie: Das organisationale Gedächtnis
Zynismus ist oft enttäuschte Hoffnung aus vergangenen Vorkommnissen. Sie befreien Ihre Organisation von Altlasten und lernen, Zynismus als enttäuschte Hoffnung zu verstehen und wie Sie ihn auflösen, um den «organisationalen Phantomschmerz» zu heilen und den Weg für eine unbelastete Zukunft frei zu machen.